在现代社会中，企业的管理是一个复杂且系统的系统工程。在日常管理中，需要企业领导与员工共同学习、共同进步，才能将企业做强做大。3月15日晚，安徽创源地产营销顾问有限公司张其凯总经理用生动的事例和精彩的演讲，为蚌埠凤凰国际广场全体工作人员带来了一场别开生面的专场培训。

此次专场培训以执行力为主题，将在企业日常运营中的领导管理能力与员工的实际执行进行结合，从另一个角度诠释工作执行力的真正内涵。专场培训以《鹰之重生》宣传片为开头，讲述TCL集团董事长李东生对企业进行改革、强调执行力的实际案例，期待大家以全新的姿态投入到以后工作中。

随后张总从各个方面对日常企业管理中领导如何有效管理与激励员工，提高员工的工作能力，增强企业归属感。培训过程中，张总不时以提问的方式与台下人员进行互动，大家也积极参与。

真正执行的检验是以成果为标准的。张总以影片《首席执行官》剪辑内容为案例，讲述海尔集团董事长为坚决维护产品质量，不顾同事与员工的反对，毅然决然地砸掉存在质量问题的76台冰箱，以实际行动提升了产品的质量声誉。

精彩的培训需要有效地反馈。演讲的最后，张总提出让大家分享一下此次培训最大的收获及以后如何改进工作中存在的问题。从蚌埠凤凰国际广场项目工作人员到安徽创源地产员工，从策划线到工程部，再到财务人员，同时还有一线的销售人员，全方位地分享了从各自岗位出发对于以后工作岗位的新期待。

整个培训的最后，蚌埠凤凰国际广场项目总经理徐超先生，对此次培训作了总结性发言。徐总首先对三年来坚守在蚌埠凤凰国际广场的项目工作人员给予了肯定，并对以后项目工作及各位员工的个人发展提供了宝贵的建议。希望大家在以后的工作中不仅仅考虑经济水平的提高，还要增强个人成长的追求，以全新的姿态迎接以后的工作。

整场培训持续了近两个半小时，大家在培训过程中互相学习，共同进步，使大家对于蚌埠凤凰国际广场的日后发展充满了期待。